Kauf

Wenn du dir 2025 die großen Profiteure von „mehr Flugreisen“, „mehr Verteidigung“ und „mehr Energie-/Rechenzentrums-Kapazität“ anschaust, landest du schnell bei den üblichen Verdächtigen. Was viele dabei übersehen: Es gibt ein Unternehmen, das in allen drei Feldern gleichzeitig eine seltene Kombination aus Aftermarket-Cashflows, Preis-/Vertragsmacht und operativer Turnaround-Disziplin aufgebaut hat – und 2025 beginnt sich das in Zahlen zu übersetzen, die deutlich weniger „Zyklus“ und deutlich mehr „neuer Normalzustand“ aussehen.